Международная логистика в Hi-Fi

Посмотрел сейчас отчетность трех крупных российских Ха-Фай дистрибьюторов за последние три года. Чистая прибыль колеблется в пределах 1%-5% от выручки при этом наибольшее влияние на нее оказывают "Прочие доходы и расходы", т.е. курсовые разницы при импорте. Без их учета средняя чистая прибыль в районе 3% от выручки. Жируют парни, по десятому особняку наверное строят и майбахи покупают.

средняя чистая прибыль в районе 3%

ЖЕСТЬ!!!

Хотя, от оборота зависит, но всё равно жесть.

Лично мне не интересно работать ниже 20% грязными, тупо не выгодно по логистике, аренде, налогам и содержанию персонала.

Это не жесть, это нормально. Например у М-Видео по 2016 году чистая прибыль 1.5% от оборота. А максимум в предыдущие докризисные годы был в районе 5%. Многие крупные интернет-магазины вообще убыточны.

Это ещё одна жесть!

у М-Видео по 2016 году чистая прибыль 1.5%

Оптимизация работы крупных сетей в условиях регионального масштабирования - работы непочатый край, особенно в регионах. Реальной работы в этом направлении не проводится и десятой части, по факту. Но это уже тема отдельного разговора ))))

Вы в какой области трудитесь? :)

Сформулировать сложно, направления меняются. Ритейл, региональное развитие, продажи, сервис.

Простой пример, в магазине МЕТРО в нашем городе в соответствии с новой ассортментной матрицей разбили категорию туалетной бумаги на два сегмента. Я трижды пытался понять, в чём суть этой оптимизации. Спросил у работников в зале. Мат и негатив. Ответил на "опросник" как корпоративный клиент. Мне позвонил сотрудник руководства предприятия. Поговорили. Да, пришла такая карта оптимизации. (с) смищно. Вырастут ли продажи? Улучшатся показатели? Сильно сомневаюсь. В СМИ проскальзывают пессимистические прогнозы МЕТРО в России. Немудрено-с. Там за полчаса аудита можно накатать список из пунктов пятидесяти. То же самое касается практически любого магазина электроники.

Приезжали ко мне гости. Повез в Метро, купить алкоголь чтобы нормальный. Походили они, посмотрел и сказали-в Красном и Белом на углу любом можно дешевле купить, нафиг надо было ехать за город))

в Красном и Белом на углу

у нас их нет, увы

нормальный

дешевле

Эти понятия не тождественны. У меня в доме есть К&Б, в удачный момент там можно найти аж с десять разных позиций сухого красного вина (общее количество на все ценовые категории), а в METRO этих позиций сотни, потому что винный отдел METRO занимает в несколько раз больше места, чем весь магазин К&Б со всеми подсобками. Ну и цены на алкоголь там очень приятны именно акционные, когда приличный коньяк можно взять со скидкой от трети и более от цены, например.

А могли бы просто положить деньги в банк? )))

Собственные средства М-Видео во много раз меньше выручки. Если смотреть рентабельность ЧП к собственному капиталу, то это уже 20% годовых. Так что нет, в банк не выгоднее.

Короче, рецепт если соскучился по развеселому обсуждению на сайте: Поднимаешь любой вопрос, который хотя-бы отдаленно касается дистрибьютеров и цен на технику и вуаля, эмоциональное чтиво на вечер обеспечено)). Надо бы придумать пару заготовок на будущее, на случай если заскучаем:) Особо талантливые могут даже придать этому определенный сюжет, чтобы можно было читать как сериал, где в нужный момент на сайте воскресает наш местный Джон Сноу, чтобы снова биться против "черных ходоков":)

Причем топикстартера, хотевшего видимо поучиться международной логистике в сфере HiFi, бизоны затоптали еще где то в самом начале:))